Conversamos com Pete Townsend sobre o potencial de sucesso da Irlanda, os vários desafios e habilidades obrigatórias.
De acordo com Pete Townsend, diretor administrativo da empresa de start-up global e empresa de capital de risco Techstars, a Irlanda dá um soco bem acima do seu peso quando se trata do ecossistema de start-up de tecnologia. Refternados por conexões com os EUA, o Reino Unido e a Europa mais ampla, o cenário de start-up da região tornou-se um caldeirão que também pode se beneficiar de um alcance geográfico fisicamente menor.
“O que torna o ecossistema de start-up de tecnologia da Irlanda verdadeiramente único é a interconexão, pois não existe seis graus de separação na Irlanda”, disse Townsend ao SiliconRepublic.com. “Com as startups em estágio inicial, as apresentações quentes fazem toda a diferença e você geralmente pode ficar na frente dos tomadores de decisão para parcerias e investimentos apenas alavancando inteligentemente sua rede de primeiro grau”.
A escala que ele observou é importante, pois, embora a Irlanda possa usar seu tamanho a seu proveito, há lacunas no alinhamento quando comparadas às cidades da mesma forma povoada. Por exemplo, seu estado natal de Massachusetts abriga cerca de 7 milhões de pessoas, comparáveis a toda a ilha da Irlanda. Boston, a maior cidade do estado, tem cerca de 600.000 dentro de seus próprios limites da cidade, não muito diferente de Dublin interno.
“A atividade de start-up de tecnologia em Massachusetts está ancorada na área da Grande Boston e, à medida que você se muda para o oeste para Lowell, Worcester, Springfield e Amherst, você encontrará ecossistemas menores, mas movimentados de start-up e inovação, reforçados pelas universidades locais. O mesmo acontece quando você se muda para o norte de Dublin para Belfast, sudoeste para Cork e Limerick, vencendo oeste para Galway e sul de Waterford.
“Quando você começa a olhar para o nível de capital de risco levantado anualmente por startups de tecnologia em Massachusetts em comparação com a Irlanda, é aí que as semelhanças terminam. Temos o potencial de fazer muito mais aqui na Irlanda, com o alinhamento certo entre as partes interessadas no ecossistema de start-up em fundadores iniciantes, VCs, investidores anjos, mentores, corporações, governo, universidades, centros de pesquisa e inovação e investidores institucionais domésticos. ”
Habilidades, suporte e startups
Para Townsend, há uma prestação natural e uma mentalidade de dar primeiro a fundadores na Irlanda, que ele acredita ser um fator diferenciador essencial ao cultivar uma start-up em qualquer ecossistema. Através de organizações como Enterprise Ireland, NDRC e Techstars, os empresários têm a oportunidade de se beneficiar da experiência de mentores mais estabelecidos, quando se trata de barreiras como a criação de capital.
““Captação de recursos em estágio inicial Deve ser uma das coisas mais difíceis que um fundador de start-up já faz. Na TechStars, ensinamos o método do pipeline do investidor, o que significa que os fundadores estão direcionados a 100 ou mais empresas de capital de risco com a expectativa de que quatro a cinco em cada 100 lhe darão um cheque.
“Qualquer start-up irlandesa de estágio pré-semente se encontrará rapidamente olhando para fora da Irlanda para obter financiamento de capital de risco se eles estão segmentando 100 ou mais VCs, pois há menos de 20 VCs na Irlanda que investem em startups de tecnologia de palco pré-semente. Portanto, embora menos opções locais tornem a captação de recursos mais desafiadores, os fundadores mais ambiciosos encontrarão uma maneira de obter um bom negócio. ”
Ele observou que as habilidades cruciais para empreendedores que operam nesse espaço incluem a capacidade de construir uma visão e trazer outras pessoas a bordo vendendo a história. Os profissionais devem ter um viés de ação para evitar queimar tempo precioso durante a expectativa de vida de uma start-up e ter um equilíbrio saudável entre diplomacia hábil e força controlada é fundamental ao lidar com as partes interessadas.
Ao aproveitar as experiências de seus antecessores, os empreendedores incitos podem aprender e talvez até evitar algumas das falhas, que para Townsend geralmente é um método muito mais eficaz do que tentar garantir que alguém apenas impeça seus sucessos.
“Existem certos traços de personalidade que são comuns a fundadores de start-up de destaque e construtores comunitários, como resiliência, perseverança, criatividade, reunindo pessoas em torno de uma idéia e navegar na incerteza. Você sempre pode melhorar as coisas, mas com algumas delas, você tem as habilidades ou não.
“Coisas como captação de recursos e técnicas de vendas eficazes podem ser ensinadas, assim como a modelagem financeira, estratégias de entrada no mercado, roteiros de produtos, alocação de recursos, marketing, mídia social etc. Em geral, o fundador ou CEO usa muitos chapéus e pode precisar entrar e aprender qualquer função comercial a qualquer momento; portanto, isso se lembra de outra personalidade, adaptabilidade.”
Ele é da opinião de que os fundadores sempre se beneficiam de se cercar de pessoas que são mais inteligentes ou mais sintonizadas do que, pois defendem o sucesso e a inovação, oferecendo apoio e orientação necessários,
“Os defensores das comunidades iniciantes que conectam as partes interessadas nos ecossistemas precisam fazer a mesma coisa, que é realizar suas próprias limitações e solicitar apoio de outras pessoas dispostas e capazes de ajudar.”
Foco futuro
Olhando para o futuro, para as comunidades de start-up e tecnologia, Townsend acredita que a IA se tornará a cola conjuntiva entre Web2 e Web3, como Agentes da IA Comece a assumir tarefas básicas, particularmente em áreas como o setor financeiro.
“A Irlanda tem uma grande oportunidade como um centro de data center com o posicionamento geológico da Irlanda, os grandes data centers existentes de tecnologia, o crescimento da energia renovável na Irlanda, uma necessidade de atualizar as grades de serviços públicos e grandes passos para a soberania de dados com novos cabos submarinos que conectam a Irlanda à Europa continental.
“Como a criação e o consumo global de dados estão passando pelo telhado com a IA, a Irlanda pode se posicionar como uma potência de dados sustentável para o mundo. Esta é uma grande visão com uma linha do tempo muito além de 2025, mas “a melhor maneira de avançar é começar”, diz Townsend, citando o falecido, Great Mark Twain.
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