Por que o CEO da DBS está “lutando” para criar empregos e planos para cortar as funções de temp e contrato em 4K

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    [Editor’s note: The article has been updated to reflect DBS’s statement.]

    O CEO cessante da DBS Holding, Piyush Gupta, anunciou que a empresa planeja Deixar 4.000 funções de contrato e da equipe temporária nos próximos três anos À medida que a inteligência artificial (IA) assume cada vez mais papéis realizados por seres humanos.

    Gupta fez esse anúncio em uma conferência da indústria em Mumbai, Índia, ontem (24 de fevereiro), onde acrescentou que a equipe permanente não será afetada. No entanto, ele também compartilhou que 1.000 novas posições serão adicionadas na IA, Cna Relatórios.

    Nos meus 15 anos de CEO, pela primeira vez, estou lutando para criar empregos. Até agora, eu sempre tive uma linha de visão para quais trabalhos posso criar. Desta vez, estou lutando para dizer como redirecionarei as pessoas para criar empregos.

    Piyush Gupta, CEO cessante da DBS Group Holdings em uma conferência da indústria em Mumbai, Índia

    Atualmente, a empresa possui 8.000 a 9.000 funcionários em tais cargos e um número total de funcionários de cerca de 41.000 funcionários.

    Respondendo às consultas da mídia do Vulcan Post, um porta -voz da DBS compartilhou que a redução do número de funcionários virá do “atrito natural”, pois as funções temporárias e contratadas serão concluídas nos próximos anos.

    Nos três anos seguintes, pretendemos que a IA possa reduzir a necessidade de renovar cerca de 4.000 funcionários temporários/ contratados em nossos 19 mercados trabalhando em projetos específicos. Como tal, esperamos que a redução da força de trabalho virá do atrito natural, pois essas funções temporárias e contratadas são concluídas nos próximos anos.

    Nossa equipe permanente em todos os nossos mercados não é impactada.

    Um porta -voz do DBS respondendo às consultas da mídia da Vulcan Post

    Ai substituindo papéis humanos em bancos

    De acordo com um Artigo da Bloomberg Intelligence (BI) Em janeiro, os bancos globais cortarão até 200.000 empregos nos próximos três a cinco anos, à medida que a IA invade as tarefas atualmente realizadas por trabalhadores humanos.

    Os principais oficiais de informação e tecnologia pesquisados ​​pela BI indicaram que, em média, esperam que 3% de sua força de trabalho sejam cortados. O relatório também compartilhou que as funções e operações do Back and Middle Office provavelmente serão afetadas.

    “Quaisquer empregos que envolvam tarefas de rotina e repetitivos estejam em risco. Mas a IA não os eliminará completamente, mas levará à transformação da força de trabalho ”, afirmou Tomasz Noetzel, analista sênior da Bloomberg Intelligence, que também escreveu o relatório.

    No entanto, isso pode se inclinar mais para uma “visão utópica” para alguns, como Gupta. Enquanto ele apreciava a perspectiva de que as pessoas continuarão a encontrar empregos, ele alertou que pode haver “luxações maciças”. O hindu Relatórios.

    “Estamos conseguindo muitos empregos, os especialistas em segurança cibernética, o povo da IA. Mas muitas das minhas operações tradicionais, a equipe administrativa, o tempo todo, não é fácil para elas transitam [to new jobs created]”, Disse o veterano bancário, destacando os efeitos da IA ​​nos empregos.

    Mas nem toda a esperança está perdida

    Com isso dito, existem maneiras de aqueles em posições semelhantes para “mudar” sua situação. Anteriormente, relatamos as cinco habilidades que os cingapurianos podem construir para fazer o que as máquinas não podem. Aqui está uma lista:

    1. Análise de dados e habilidades de pensamento crítico
    2. Construindo experiência funcional e específica do trabalho
    3. Gerenciamento de projetos
    4. Criatividade
    5. Habilidades digitais avançadas (por exemplo, programação, alfabetização de IA, etc)

    No entanto, também descobrimos que 19% dos cingapurianos não dedicam tempo à Reskill, que está acima da média regional de 13%. É aqui que os empregadores podem desempenhar um papel fundamental para ajudar os funcionários a construir seu arsenal além de graus e qualificações em papel.

    Quando perguntados como eles pretendem tranquilizar sua equipe permanente em termos de segurança no emprego, um porta-voz da DBS expressou o compromisso da empresa em continuar investindo em upskilling e reking seus funcionários para estar “pronto para o futuro”.

    “Identificamos cerca de 13.000 funcionários para upskilling ou resgate e, até o momento, mais de 10.000 iniciaram seus respectivos roteiros de aprendizado, inclusive em habilidades como IA e dados”.

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    Crédito da imagem em destaque: DBS Bank



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