Um inquérito parlamentar sobre o setor de música ao vivo da Austrália recomendou a concorrência e a Comissão de Consumidores australianas monitoram o setor por conduta anticoncompetitiva e instou uma repressão ao “preço dinâmico extremo”.
O relatório final, sempre vejo que você vive novamente, concluiu que a lei do consumidor deve ser alterada para melhorar a transparência nas práticas de taxa e cobrança de ingressos para concertos e acabar “conduta que distorce, manipula ou prejudica a escolha do consumidor, sem necessariamente ser enganosos ou enganosos, como práticas que criam um sentido indevido de urgência ou escassa”.
O inquérito nacional de quase um ano ouviu algumas testemunhas que atribuíram o setor de música ao vivo com falta de concorrência e a prática comercial de integração vertical, onde a produção, o local, o local da bilheteria e a revenda de concertos e festivais é controlada por uma empresa solteira.
Coletivamente, o Live Nation, com sede nos EUA (dono da Ticketmaster), do TEG Live (que possui o TicketK) e o AEG Frontier controlam cerca de 90% do principal mercado de concertos da Austrália, segundo o inquérito.
O promotor de concertos independente Supersonic Australasia deu provas de que as comissões e taxas sobre vendas de ingressos cobradas por Ticketk e Ticketmaster eram tipicamente o dobro das de empresas menores de ingressos independentes, como a Oztix.
Dando provas no inquérito, a Live Nation disse que seus negócios de concertos australianos da Ticketmaster Australia e da Live Nation eram “entidades completamente separadas” e argumentaram que foram os locais que determinaram qual empresa de ingressos usar, não os promotores que contrataram os locais.
Em suas evidências, a TEG Live disse que a maioria dos grandes locais na Austrália era de propriedade dos governos estaduais e, enquanto carregava todo o risco, a empresa normalmente recebeu entre apenas 10 e 15% dos lucros.
Desde a Covid, cerca de 1.300 locais de música ao vivo foram perdidos e a participação na boate é quase meio pré-pandemia.
Apenas metade dos festivais do país obteve lucros no ambiente pós-Covid (com um lucro médio de US $ 731.579) e cerca de 35% perderam dinheiro (com uma mediana de uma derrota de US $ 470.000), segundo o inquérito.
O setor de música ao vivo formou uma parte crítica das indústrias culturais e criativas mais amplas do país, descobriu o inquérito, contribuindo com US $ 21,8 bilhões para o PIB nacional.
O aumento dos prêmios de seguro, vendas de clima e ingressos imprevisíveis e novas tecnologias – incluindo algoritmos usados por plataformas como o Spotify – afetaram o setor.
O seguro de responsabilidade pública de um local aumentou de US $ 10.000 para US $ 60.000 em um ano, ouviu o inquérito, enquanto o festival Laneway disse ao comitê que seu seguro de cancelamento aumentou 280% em quatro anos.
O custo do policiamento também teve um impacto “debilitante” nos festivais de música em alguns estados.
Embora um festival em Melbourne possa incorrer em uma taxa de US $ 10.000 a US $ 15.000 da polícia de Victoria, isso pode custar até US $ 60.000 para o mesmo festival em Brisbane e até US $ 150.000 em Sydney.
O relatório recomendou que os governos estaduais e territórios considerassem uma redução ou abolição completamente de taxas de policiamento de pagamentos de usuários em festivais de música.
Também entre as 20 recomendações do relatório estava uma consideração do Tesouro para introduzir uma compensação de impostos para a indústria da música ao vivo, semelhante à maneira como a indústria cinematográfica opera; a introdução de descontos ou um esquema de cupons para incentivar o público mais jovem a participar de música ao vivo; e a adição de uma pequena taxa ao preço de cada ingresso para grandes eventos musicais para apoiar locais menores e música ao vivo de base.
