Não há melhor momento para construir uma startup – mas esteja pronto para uma competição feroz.
Essa foi uma denúncia de um painel de discussão que moderei esta semana com quatro capitalistas de risco da área de Seattle, hospedados por Amarra Seattle.
Os investidores são otimistas sobre esse momento na tecnologia, à medida que os grandes modelos de idiomas amadurecem e os produtos de automação de software proliferam.
“É uma época em que todos os setores podem ser reimaginados”, disse Sabrina Wuum investidor na Madrona. “E eu acho que, por isso, não importa o pano de fundo que você tenha, há uma oportunidade de ir lá e construir alguma coisa.”
A IA também está facilitando o lançamento de uma inicialização com acesso a várias ferramentas de infraestrutura e modelos de código aberto.
“Você pode construir empresas com muito menos capital e muito menos pessoas do que nunca”, disse Palvi MehtaCFO no Pioneer Square Labs.
Isso também apresenta um desafio para as startups. Mesmo se você atrair clientes e capturar participação de mercado, um concorrente poderá aumentar rapidamente algo semelhante.
“Nunca houve mais concorrência”, disse Brendan Walesparceiro fundador da Fuse. “Quando alguém entra e compartilha uma idéia conosco, não é improvável que já haja 20, 30, 40 concorrentes em uma determinada categoria”.
A Pioneer Square Labs, que administra um estúdio de startups e um fundo de risco, está vendo um número recorde de fundadores batendo em sua porta – principalmente de empresas de tecnologia maiores.
“As pessoas estão realmente empolgadas – estão vendo essa oportunidade e estão vendo a capacidade de criar coisas incríveis”, disse Mehta.
Então, como os fundadores podem construir um fosso, ficar à frente dos concorrentes e ter dinheiro para os investidores?
Elisa La Cavadiretor da Trilogy Equity Partners, aconselhou os fundadores a não se envolverem no “sabor do mês” quando se trata do mais recente avanço tecnológico. Sua empresa está focada em aprender o quão bem um empreendedor conhece seu domínio, seu cliente -alvo e o ponto de dor específico.
“Pensamos muito profundamente sobre o problema a ser resolvido”, disse ela.
Mehta compartilhou um sentimento semelhante, observando que “volta aos fundamentos”.
“Você está construindo uma empresa onde os clientes querem o que está vendendo?” ela disse.
Outra pergunta a fazer: por que você é o fundador certo resolvendo esse problema?
“O fundador-mercado-fit é a coisa número um em que gostamos de pensar, especialmente nesse ambiente realmente competitivo”, disse Wu.
O País de Gales disse que a velocidade é fundamental.
“Você tem que ir rápido”, disse ele. “Você realmente precisa se mover rapidamente e não aceitar de ânimo leve que haverá concorrência.”
Fique ligado para saber mais com o painel de discussão, incluindo sugestões sobre como aumentar o ecossistema de startups de Seattle. A Tie Seattle, uma empreendedora sem fins lucrativos, organizou o evento no Mercer Island Community Center, perto de Seattle.
