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Enquanto muitas empresas na América estão pressionando por completo retornar ao cargo de todos os seus funcionários por cinco dias por semana, incluindo gigantes da tecnologia Como a Amazoncom Elon Musk recentemente estendendo suas demandas a todos os funcionários federais Atualmente avaliado por seu Departamento de Eficiência do Governo (DOGE), Cingapura parece estar contando a tendência.
Não apenas o oficial Diretrizes tripartidas para acordos de trabalho flexíveis (FWA) entra em vigor em dezembro – um produto da consulta entre o governo, os sindicatos e os empregadores -, mas as próprias empresas adotaram o modelo de trabalho híbrido após a pandemia.
Graças a uma pesquisa incluída em Guia salarial da Ásia de 2025 de Hays 2025 Agora sabemos exatamente o quão comum é a prática em Cingapura e várias outras nações asiáticas.
Grátis no trabalho
Acontece que os cingapurianos desfrutam de longe a maior liberdade de todas as nações pesquisadas, seguidas – talvez, talvez, no Japão, onde quase um quinto dos profissionais é permitido um trabalho totalmente remoto (embora quase 40% ainda devam aparecer no escritório cinco dias por semana).
Em Cingapura, o acordo tradicional de tempo integral se aplica apenas a um terço dos trabalhadores de colarinho branco:
66%, ou dois terços dos cingapurianos já recebem pelo menos um dia para trabalhar em casa e por 50%, ou seja, dois ou mais.
Em comparação, espera -se que 62% dos chineses continentais funcionem como de costume e, mesmo no Hong Kong mais liberal, ainda é um requisito para mais de 50% da força de trabalho.
Mesmo na Malásia vizinha, geralmente considerada mais relaxada e menos disciplinada que Cingapura, espera -se que quase metade dos trabalhadores apareça diariamente.
O trabalho híbrido está aqui para ficar?
Por enquanto, certamente é, mas os empregadores analisarão de perto como empresas como Amazon, Tesla ou JP Morgan-que foram mais vocais sobre o retorno em tempo integral às políticas do escritório-funcione em comparação com seus colegas mais flexíveis.
Os CEOs que se opõem ao trabalho remoto têm um ponto dizendo que isso impede a colaboração e pode levar a avarias no trabalho em equipe, pois as pessoas que têm fundamentalmente cooperar como um grupo não se vêem com bastante frequência, não constrói relacionamentos e não se comunicam efetivamente.
Isso é especialmente verdadeiro para o trabalho em projetos complexos, onde muitas pessoas estão envolvidas.
A principal razão pela qual os arranjos híbridos tendem a permanecer no local e até crescer em popularidade –especialmente em Cingapura– A escassez de talentos que ainda não facilitará.
Com 83% das empresas locais relatando problemas para encontrar pessoas qualificadas – comparadas a apenas 10% há dez anos – o mercado de trabalho local ainda está distorcido em relação aos funcionários e suas expectativas.
As empresas de Cingapura serão mais cautelosas para não desencorajar os trabalhadores em que confiam, caso optem por procurar mais flexibilidade em outra empresa, dada a alta demanda por funcionários qualificados.
Além de dinheiro, a liberdade de trabalhar em casa é um dos benefícios mais importantes que os candidatos a emprego estão procurando e pode ser um desperdício para muitos dos mais qualificados que podem gastar tempo comprando.
É provavelmente por isso que Cingapura saltou tão à frente de seus vizinhos asiáticos, pois a situação local do emprego permanece muito boa para os trabalhadores e empregadores de colarinho branco competirem com as vantagens de trabalho de casa para atrair as melhores.
Isso é uma grande mudança em um país conhecido por longas horas, excesso de trabalho e expectativas estritas de desempenho.
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