O gerente do Blue Jays, John Schneider, reflete sobre sua própria evolução

DUNEDIN, Flórida – John Schneider decidiu fazer sua primeira tatuagem há alguns meses.

Sua esposa, Jessy, foi pintada várias vezes, mas Schneider nunca sentiu a necessidade de fazer o mesmo. No ano passado, porém, ela recebeu os nomes de seus filhos de oito e seis anos, Gunner e Greyson, tatuados, e isso se destacou a Schneider.

O homem de 45 anos sempre disse que, se ele fosse fazer o trabalho, teria que representar algo muito especial. Então, um dia no início deste ano, ele decidiu que chegou a hora.

O casal foi ao artista de Jessy em Tampa, na Flórida, para que Schneider pudesse fazer uma tatuagem combinando com os nomes de seus meninos em escrita cursiva no antebraço esquerdo.

“Sempre que você está fazendo algo permanente, você precisa pensar sobre isso”, diz Schneider. “Por que agora? A vida tem reviravoltas e, eu não sei, é apenas com onde estou com meu trabalho, com onde estão meus filhos e a idade deles, é bom me sentir realmente conectado a eles, mesmo quando você não está com eles. Então, parecia a hora certa.”

Seu trabalho, é claro, é gerente do Toronto Blue Jays. E a hora é, bem, interessante, pelo menos na frente do beisebol.

Schneider está entrando em sua terceira temporada completa no comando do clube depois de assumir o cargo de chefe interino no meio da campanha de 2022. Este é o último ano de seu contrato de três anos e, embora seja uma temporada de vitórias para Schneider, o mesmo se aplica a praticamente toda a organização.

Os Blue Jays estão olhando para as agências livres iminentes de Vladimir Guerrero Jr. e Bo Bichette, franquia Cornerstones que estão intrinsecamente ligados à janela competitiva da equipe. Dado o número de outros jogadores em contratos expirados, a pressão está acesa para o clube começar a correr quando a temporada começar na quinta -feira.

Além disso, um segmento da base de fãs ficou cada vez mais frustrado com uma organização Blue Jays que não venceu um jogo de playoff desde 2016.

De muitas maneiras, Schneider é a voz da organização e ele também estará encarregado de manter o trem nos trilhos durante esta campanha 2025 de alto risco. Apesar disso, o capitão não está se permitindo se sentir sobrecarregado.

Em uma entrevista abrangente no final do treinamento da primavera, Schneider sentou-se com a Sportsnet para conversar sobre o que ele quer fazer melhor este ano e como ele continua a evoluir. Ele se abriu sobre confiar mais em si mesmo. Ele refletiu sobre a natureza em mudança do clube dos Blue Jays. E Schneider tocou em sua mentalidade indo para a temporada com um futuro contratual incerto.

A história de 2025 de Schneider se desenrolará nos próximos meses, mas sua fundação foi realmente lançada na conclusão do ano passado, um quinto lugar por 74 a 88 para o Blue Jays.

Quando o gerente voltou para casa durante a entressafra, ele avaliou como poderia melhorar seu próprio emprego e tirou conclusões que se concentravam em estratégia e comunicação.

“Quando você olha para a nossa temporada no ano passado, acho que as pessoas dizem: ‘Saúde, azar, caras não se apresentaram’, certo?” diz Schneider. “Sim, claro, você pode dizer isso, mas quando você o quebra do meu ponto de vista, é: ‘Eu poderia ter ganho mais vantagens de pelotão?’ – Eu poderia ter tirado o motor de partida ou o deixado em mais ou menos? -Eu poderia ter colocado (apaziguador canhoto) Tim Mayza contra mais esquerdistas do que direito e fazê-lo ter mais sucesso? – Eu poderia ter me comunicado melhor aos caras?

“No papel, os números dirão isso-provavelmente foi um pouco rígido com a construção de programação e provavelmente era um pouco rígido com oportunidades de beliscão e não implantando o banco tanto quanto eu provavelmente poderia ter”, acrescenta. “E então, você faz ajustes para isso.”

Schneider é um Jay Blue Lifetime no sentido mais verdadeiro. Reduzido pela organização na 13ª rodada em 2002, ele passou seis temporadas como apanhador nos menores antes de fazer a transição para o treinador de bola de novato em 2008 e gerente do Gulf Coast Blue Jays no ano seguinte.

Ele então subiu na hierarquia, vencendo campeonatos ao longo do caminho enquanto construía uma forte reputação gerencial.

“John tem sido sempre uma das influências mais positivas que já existe”, diz o gerente geral do Blue Jays, Ross Atkins.

“Ele é incrivelmente inteligente e de mente aberta, com uma intensa paixão pelo beisebol e pelos Jays Blue. Essas qualidades lhe permitiram melhorar todos os anos, à medida que progrediu em toda a nossa organização. O beisebol o desafiará constantemente e apresentará oportunidades para melhorar a si mesmo. John aborda essas oportunidades de frente e se transformou em um líder importante no beisebol ao longo dos anos”.

Schneider assumiu o cargo de Charlie Montoyo em julho de 2022 e, em seus primeiros dias como gerente da grande liga, contava com o capitão de Cleveland, de longa data, Eric Wedge-que também trabalhou no sistema Blue Jays-como uma tábua de ressonância.

Hoje em dia, Schneider diz que também se apoiará no treinador de arremessos Pete Walker e no gerente associado DeMarlo Hale, mas ele passou por uma evolução interna.

Ele entende quais são suas necessidades, como ter debates saudáveis ​​e vozes desafiadoras ao seu redor, enquanto ao mesmo tempo Schneider também começou a olhar para dentro. Ele está mais presente com suas próprias rotinas diárias e confia em si e a seus instintos em um nível mais profundo do que nunca.

“Não ter medo, não ter vergonha de compartilhar minhas opiniões que considero correto”, diz Schneider. “Seja com os jogadores, seja no escritório da frente, seja com a mídia, seja com a equipe técnica. Olhando para trás, quando você inicia esse trabalho, há muito que entra nisso. E eu me lembro vividamente de tentar agradar muitas pessoas e provavelmente decepcionando mais pessoas do que eu esperava no meu primeiro ano inteiro em 2023.

“Então, acho que apenas ser mais competente no que eu acho importante e informar às pessoas que essa é a minha opinião e você vai ouvir”.

Como essa mentalidade se desenvolveu?

“Meio gradualmente?” Respostas Schneider.

“Com certas experiências, sucessos ou fracassos, você pergunta: ‘Eu realmente disse o que queria dizer lá?’ – Fiquei direto e claro com o que queria dizer? Você se faz essas perguntas e eu me vi dizendo: ‘Sim’, com mais frequência do que há três anos. ”

Schneider olha para o seu papel não apenas sendo gerente de jogadores, mas também de pessoas e, para fazer isso, ele precisa ser adepto das “coisas não quantificáveis”. Ele aprendeu a ler o pulso do clube de maneiras diferentes e esteve envolvido em conversas com o escritório da frente na temporada passada sobre como atender às necessidades que se estendiam além do produto em campo.

Sim, o Blue Jays precisava de uma ameaça em casa e braços de balanço e acaso no bullpen. Mas o que mais?

A equipe poderia ter se beneficiado de diferentes perspectivas e que, em parte, levou a algumas das decisões de trazer o veterano destro Max Scherzer, o outfielder Anthony Santander e o jogador de campo Andres Gimenez. São jogadores conhecidos por sua competitividade, mas que também injetam um ingrediente inquantivável no clube.

Schneider diz que sentiu uma mudança correspondente nos últimos meses. Ele o vê aparecendo nos detalhes, como como os jogadores estão se comunicando ou como é a atmosfera no ônibus da equipe.

“Há certos momentos em que parece diferente. E esse é um desses momentos, já que eu estive aqui com o grupo que esteve aqui, para onde parece diferente”, diz ele.

“Equipes realmente ótimas ou equipes muito boas e sustentáveis ​​têm essa consistência de não apenas talento, mas de camaradagem e química. A química é uma coisa real, não importa o que alguém diga. É uma coisa real quando você está basicamente vivendo com pessoas por sete meses.

“É melhor do que foi no ano passado”.

Como isso se traduz em vitórias é o que é importante para os Blue Jays. Também poderia ter um impacto direto no futuro de Schneider.

Como Guerrero Jr. e Bichette, o gerente também está entrando em seu ano de caminhada, mas ele diz que está em paz com sua situação e está em um espaço diferente agora do que no passado.

É esse tipo de sentimento que o levou a obter tinta permanente no braço esquerdo.

“Gosto de onde estou em termos de onde estou com esta organização”, diz Schneider. “Eu mantenho isso privado com coisas contratadas, mas minha própria confiança em mim me fez sentir livre, aberta, fácil e animada para este ano.

“Estou tão entrincheirado ao tentar ganhar que as outras coisas estão muito longe na linha em termos do que estou focando. Quando você está presente em coisas importantes, tudo o mais parece se cuidar. Não vejo de outra maneira além disso e estou ansioso para liderar essa equipe”.